公司近期管理動態(tài)
公 司 近 期 管 理 動 態(tài)
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各項目總監(jiān)在會上匯報了各項目的節(jié)后復工安全檢查情況、監(jiān)理報酬催收情況，以及需公司解決的事項，公司領導及職能部門負責人點評了部分項目復工檢查的推進趨勢；解答了各總監(jiān)提出需解決的問題；傳達了建設行政主管部門關于節(jié)后召開的質安會議精神要求和2024年第四次層級檢查通報。會議強調：
1、公司在監(jiān)項目監(jiān)理部要繼續(xù)嚴格按“六個一”要求進行節(jié)后復工安全檢查，督促施工單位現場項目部整改。施工工人陸續(xù)進場施工的，監(jiān)理人員必須參與見證施工項目部組織的上崗前三級安全教育和技術交底，做好復工檢查的各項監(jiān)理記錄。
2、按住建部37號令及桂建發(fā)【2020】10號要求，各監(jiān)理部要做好相關危大工程的節(jié)后安全檢查，按規(guī)定建立對危大工程巡檢檔案，做好相關巡視旁站記錄。
3、珍惜工作崗位，認真履職。各監(jiān)理部要編制好本年度監(jiān)理工作目標、周檢計劃，把“PDCA”貫標方法手段運用到監(jiān)理工作中。
二、節(jié)后復工檢查
三、北京中安質環(huán)認證公司專家組到我司進行貫標審核
審核組專家著重審核我司質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三個體系的管理運行，通過聽匯報、查資料、巡現場及溝通交流等形式分別對我公司經營部、人事處、監(jiān)理業(yè)務處和質安環(huán)管理部進行包括合同管理、顧客滿意度、人力資源管理、人員培訓計劃、工程項目管理、安全考評等有關記錄文件的抽樣核查。根據審核安排，審核組于3月4日對恒大御府1~3#樓項目進行了現場審核，通過對監(jiān)理項目的現場實體檢查，核查監(jiān)理履職資料后，對現場監(jiān)理工作提出指導意見和建議。另外，審核組還與我司高層領導就我大通公司管理工作進行深度溝通交流。
經過三天辛勤審核工作，審核組的覃建章、程勝祥兩位專家對我司2024年度的管理體系運行管理工作表示高度認可，審核組將向北京中安質環(huán)認證中心建議保持認證。
我司總經理甘耀域和副總經理兼貫標管理者代表藍秋云向認證專家審核組表示感謝，按審核組提出的建議和要求及時進行整改，把體系運行融入到日常工作中，真正讓貫標審核工作助力我司持續(xù)加強管理，促進我司增強發(fā)展后勁。
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